2026年6月27日，由中国软协项目管理专委会、河南省软件服务业协会、PMO前沿社区、新开普电子股份有限公司联合主办的“AI 重塑项目管理：从战略到实践”数智化项目管理实践沙龙在郑州新开普园区顺利开展。本次活动以标杆企业实地参观、行业专家实战分享、现场互动研讨为核心形式，聚焦AI、信创融合背景下科技企业项目管理落地难题，企业PMO负责人、项目管理从业者、高校专家及行业专家齐聚一堂，共探数智化转型阶段项目管理体系建设、组织价值落地与项目经理职业发展全新路径。
活动伊始，参会嘉宾共同参观新开普集团展厅，直观了解企业在智慧校园、政企数字化、智能终端领域的项目落地成果，近距离感受信创与AI技术融合赋能行业项目的实践案例。
主题分享环节，主持人卢永强首先引导参会嘉宾进行自我介绍，以此增进彼此了解，为后续开展多维度、深层次的研讨交流营造轻松活跃的氛围。随后，企业实战管理者、高校专家、行业协会专家，围绕AI赋能项目管理展开多维度专业分享，内容兼顾行业宏观发展趋势、学术理论支撑、产业落地实操等内容。
新开普电子股份有限公司客服中心总监李国瑞带来《信创为基，AI为用—智慧校园项目从适配到智能的实践之路》主题分享。李总立足智慧校园赛道真实项目场景，以国产化技术为底座，创新性引入人工智能技术、构建全场、智能化的现代教育新生态；同时，向大家介绍 了AI赋能在校园数字化项目需求适配、智能规划、进度监控、智能沟通与协作辅助等方面的落地方法和智能解决方案，推动项目管理效率与系统性能的双重飞跃。
山东大学管理学院副院长张晓峰带来《三生万物：跨越不确定周期的管理逻辑》专题分享。当前时代充满变数，管理环境复杂多变、管理对象日趋多样，传统管理模式面临挑战。为此，张副院长提出应回归中国传统哲学智慧，在变局中找寻定力，将不确定性转化为组织发展的确定性路径，最终实现管理的核心价值，为企业管理者提供在混沌周期中稳住发展节奏、实现长期价值增长的系统解决方案。山东大学管理学院与专委会已在软件项目管理案例研究及高级管理人才培养领域展开深度合作，双方通过“理论研究+实践落地+人才培育”的模式，共同构建了以项目管理为核心的产学研用一体化生态，并联合开展软件项目管理高级研讨培训班的招生工作。
郑州众城润滑科技有限公司副总经理郑磊作了《从战略蓝图到价值兑现--AIoT时代项目管理的战略价值与落地路径》主题分享。郑总剖析了物联网项目中多协同、长周期项目管控的要点，以及如何通过项目管理工具与流程，打通企业顶层战略规划与一线项目执行的链 路，将数字化战略转化为可落地、可衡量的业务价值。
河南省软件服务业协会副秘书长李书利以《搭平台、树标杆、促转型—河南软协项目管理专委会的服务实践与思考》为题，立足区域软件行业发展视角，剖析省内软件行业痛点，介绍协会搭建项目管理交流平台、培育行业标杆企业、推动区域企业数字化转型的系列创新实践服务举措；为破解省内软件企业普遍面临的项目管理规范缺失、质量与进度保障难等痛点，河南省软件服务业协会专门成立了软件项目管理专委会，形成联动企业、高校、行业组织协同发展的实践模式。
中国软协项目管理专委会副秘书长鹿麟以《AI浪潮下，项目管理的趋势和项目经理的职业发展》为主题，分享了AI给企业项目管理带来的变革，企业应该如何重塑项目管理的新范式，项目经理如何完成角色重塑和能力提升，成为兼具业务、技术、管理能力的复合型项目人才。最后，鹿副秘书长分享了中国软协项目管理专委会软件项目管理标准体系建设成果，以及通过软件项目管理能力评估（CPMM）、软件项目管理专业人士评价（SPMP）提升组织交付能力、推动项目管理从业者个人能力进阶的服务实践。
未来，中国软协项目管理专委会将继续紧扣行业数字化与智能化发展的核心需求，联动高校、行业标杆企业、地方行业协会及PMO前沿等社区平台，持续策划并落地高质量线下沙龙活动，广泛传播软件项目管理的前沿思维与创新实践，助力企业和从业者精准把握数字化变革机遇，实现组织效能提升与个人价值跃升。