2024年8月23日，中国软协项目管理专委会副主任委员、国际项目管理协会软件项目管理研究小组主任周密先生和中国软协项目管理专委会秘书长李白休女士专程到加德满都，访问了尼泊尔项目管理协会（PMA Nepal）。交流活动安排在加德满都的希尔顿酒店。本次活动为交流现代项目管理实践及探讨中国和尼泊尔两国工作文化的差异提供了一个宝贵的平台。
尼泊尔项目管理协会的主要领导和部分重要会员均参加了此次活动，包括协会主席Tikajit Rai先生、Suraj Dahal、Bimal Ghimire、Sudhir K.C.、Bishnu Gautam、Rabindra Rai和Swastika Shrestha等，对话活动中，各位代表畅所欲言，交流各自的实践。
活动中，周主任发表了介绍中国软件项目管理实践的主题演讲，他全面概述了中国项目管理的发展历程。他提到，1984年，鲁布革水电站项目是中国第一个运用现代项目管理方法的大型工程项目，包括国际招标，取得了良好的经济效益，这标志了中国应用项目管理实践的一个重要里程碑。1987年，中国建立了项目经理认证制度，随后西北工业大学与国际项目管理协会（IPMA）建立了联系，进一步推动了中国项目管理标准和教育的发展。
他还重点介绍了自1991年起，中国建设部在全行业全面推广项目管理和项目经理负责制，以及大约在2000年，中国引入了IPMP和PMP认证。同时，他也谈到了项目管理在IT、金融、制造、电力和石化等各个行业的应用，并强调了华为在推广项目管理作为企业核心管理模式方面所起的作用。在2024年，项目管理已成为实现战略目标和推进创新和变革的必备技能和工具，但国有企业、外资企业和民营企业仍面临挑战。
演讲还介绍了PMRC-IPMA中国的作用，该组织在项目管理教育中发挥了重要作用，全国现有超过100所高校开设了项目管理学士学位和硕士学位课程。PMI中国（项目管理协会）在2014年报告称其拥有11万名会员，目前有50万名活跃的PMP，其中华为、中国移动和中国石油等大公司的PMP数量尤为显著。成立于1984年的中国软件行业协会（CSIA)，有5万多家企业会员。中国软协项目管理专委会（CSIA PMC)拥有200名专家团队，通过CPMM（项目管理能力评估）及SPMP（软件项目管理专业人士能力评价）等工具，在打造企业软件项目管理标准体系和评估项目管理成熟度方面发挥了重要作用。
演讲结束后，在晚餐期间，与会者就项目管理的在线平台和数字化转型等话题进行了讨论。强调了国际合作的重要性，特别是IPMA的AsiaNet倡议，以及将于11月在南非举行的会议，这些都被视为各成员协会间进一步交流和合作的关键机会。活动最后，双方互换礼物，并强调了加强尼泊尔和中国项目管理专业人士之间合作的承诺。
此次访问活动是两国间建立牢固关系并推动全球软件项目管理实践迈出的重要一步。